饿了么新广告,成精了!

春天一切都在逐渐觉醒,

人们的身体在这个季节迅速生长。

有人想疯狂甩肉,

我只想大口吃肉。

饿了么星选应景应时,推出“星鲜季”,联合云海肴、眉州东坡、热辣生活、旺顺阁、京味斋等五家商户,拍摄了这一支“春味正好,不时不食”主题广告。

古人常说的不时不食,有两层意思。一则节令食物新鲜,味道和口感都比较好。二则要顺应自然,按身体的循环摄入食物。

所以,这里每个被选取的食物,无一不是顺应天地自然。

例如:春天适当进补鸡肉,能提高免疫力、预防感冒。只有在春天的季节里,笋才会特别鲜嫩味美,被称为春天的“菜王”。

这里的每种食物,都蕴含着春天独特的味道,清新、自然,但春天最令人印象深刻的,还是万物复苏、充满生命力的味道。

所以,广告围绕每一种食物,创作出符合它们风格的拟人化海报和故事。

《云海肴:汽锅鸡》

饿了么成被执行人是什么原因?饿了么成被执行人令人震惊(图1)

三个小时

蒸出一锅不加水的好汤

心意,同样不加水

《眉州东坡:豌豆尖汆丸子》

饿了么成被执行人是什么原因?饿了么成被执行人令人震惊(图2)

凌晨采摘 4点上路

在你赶早高峰之前

我已跨过巴蜀十万高峰

《热辣生活,麻小外卖:麻辣小龙虾》

饿了么成被执行人是什么原因?饿了么成被执行人令人震惊(图3)

吃虾之前请务必洗手

我干净了一辈子

给我的牺牲一点尊重

《 旺顺阁:鱼头泡饼》

饿了么成被执行人是什么原因?饿了么成被执行人令人震惊(图4)

都说人类身体的完美比例是九头身

我一个头就占了身体的十之八九

真让人头大啊

《京味斋:春笋烧口蘑》

饿了么成被执行人是什么原因?饿了么成被执行人令人震惊(图5)

冬藏厚礼 诚心以待

一声惊雷 破土而来

每一口 都是春天

在这张海报中,汽锅鸡变成了蒸桑拿的鸡大爷、豌豆变成了起早赶路的勤劳小姑娘、小龙虾成了超爱干净的搓澡大叔、鱼头泡饼变成了有点无聊的船夫、春笋变成了萌萌哒宝宝……

清新的画面,朴实的文案,让人感到亲切,充满活力。这种突破传统手法的表现方式,更能吸引年轻受众,产生共鸣。

另外,这里的每个故事,也都对应着每一个产品亮点。

“不加水的好汤”、“凌晨采摘的豌豆,保证新鲜”、“十分干净(爱搓澡)的小龙虾”、“鱼头占身体百分之八九十,分量超足”、“新鲜冒尖的春笋,鲜嫩味美”。

除此之外,饿了么星选还推出一组高清细节海报,真是看一次,流一次口水。

饿了么成被执行人是什么原因?饿了么成被执行人令人震惊(图6)

饿了么成被执行人是什么原因?饿了么成被执行人令人震惊(图7)

饿了么成被执行人是什么原因?饿了么成被执行人令人震惊(图8)

饿了么成被执行人是什么原因?饿了么成被执行人令人震惊(图9)

饿了么成被执行人是什么原因?饿了么成被执行人令人震惊(图10)

每一个地方,都有一些当地专属的春日味道,山野嫩蔬,河海时鲜,时令水果……你忘不了的春天美味是什么?

话题互动:

饿了么美团交火即时配送

在即时配送领域已经巨头林立的时刻,饿了么宣布蜂鸟即时配送品牌独立,未来三年将建2万个全数字化即配站。阿里巴巴集团合伙人、阿里本地生活服务公司总裁王磊在蜂鸟即配智慧配送行业战略峰会上公开表示,本地即时配送体系已经成为阿里新零售的关键基础设施之一。在部分业内人士看来,即时配送将满足阿里旗下的盒马鲜生等业务需求。不过,同时入局即时配送的玩家已经比比皆是,在涉及领域拓展后,企业在食品卫生安全、效率及与其他玩家竞争等方面将面临较大的挑战。

升级即配平台

6月5日,饿了么宣布旗下即时物流平台蜂鸟品牌独立,并升级品牌名为蜂鸟即配,将服务运力输送到更多行业。据了解,在未来三年,蜂鸟将建设2万个全数字化即配站,建立数智化的开放即配生态,将服务拓展到更多行业和区域。

“我们以饿了么口碑赋能商家、行业的数字化升级,同时以蜂鸟完成对骑手、配送站点和调度体系的数字化升级。”阿里巴巴集团合伙人、阿里本地生活服务公司总裁王磊在会上表示,“它们将共同构成未来的本地生活服务智能网络。” 据介绍,品牌独立后,蜂鸟将继续与星巴克、迪卡侬等品牌和支付宝、淘鲜达等商业体共建“即配生态联盟”,更多硬件厂商、物流供应商等也将加入到即配生态的建设。

实际上,本地即时配送体系已经成为阿里新零售的基础设施之一。据艾媒咨询数据,2018年下半年蜂鸟配送新零售业务订单量同比增长185%。

业务“打补丁”

蜂鸟从业务变为独立品牌后,也不再仅仅服务于饿了么,而成为了阿里的商业版图中的重要一环。当前,阿里争夺着生活服务业的话语权,需要不断为新增的即时配送业务匹配成熟的运力甚至是商业资源。早已经收入麾下的饿了么,以及饿了么组建多时的蜂鸟,均顺理成章成为了阿里为即时配送业务“打补丁”的工具。

饿了么的资料显示,从星巴克“专星送”在30多个城市落地,到数千家大型商超的外卖配送,再到药品配送、天猫小店订单配送等等,蜂鸟融入阿里经济体的一年多里,本地即时配送体系已经成为阿里新零售的关键基础设施之一。可见,蜂鸟早已不局限在饿了么的圈子里,而是乘着阿里新零售的东风迅速向外拓展业务外延。

实际上,饿了么之所以能被阿里收入麾下,与其自身组建的即时配送体系不无关系。彼时,尚是新物种代表的盒马鲜生正迫切需要即时配送的物流团队,而天猫早已经尝试借助便利店将天猫一小时送达变为现实。阿里新零售整体搭建的“三公里理想生活圈”、天猫超市“一小时达”、盒马鲜生“三公里内30分钟达”以及“24小时配送”的战略布局,一定程度上需要饿了么的蜂鸟作为支撑才能逐渐实现。

此外,盒马鲜生进驻北京后,依靠“三公里内30分钟达”的承诺俘获众多消费者,或许此时的阿里已经意识到即时配送对商业体系搭建的重要性。

在盒马鲜生接管前,天猫超市里的天猫生鲜由易果生鲜的安鲜达当日或次日送达服务,目前天猫超市里已不见上述业务,生鲜品类多来自于入驻的商家,天猫仅保留了1小时达。实际上,当盒马鲜生接替易果生鲜运营天猫超市时,“谁来顶替安鲜达并接手相关的业务”一直是一个问号,或许当前的蜂鸟正填补了该空白。

电子商务交易技术国家工程实验室研究员赵振营认为,蜂鸟末端配送体系对于强调配送时效性的盒马鲜生、天猫超市来讲无疑是最有效的补充,阿里想要将新零售场景的外延尽可能向外延伸,自然需要已经与市场磨合多年的蜂鸟。阿里一直定位为平台,面对日益升温的即时配送市场,自建行不通时就要寻求外部的资源。

交火美团

实际上,在即时配送领域已经有很多玩家加入,可以说是一片红海,这对于蜂鸟来说将面对来自其他玩家的挑战。

5月,美团点评宣布开放配送平台,推出新品牌“美团配送”。美团配送针对便利店、传统商超、近场零售、写字楼等不同场景,形成了4种运力网络模式,不同的运力网络模式,结合“超脑”即时配送系统以及无人配送车等智能装备,满足不同的配送场景和不同商家的需求,提升配送效率,降低物流成本。另外闪送、点我达、达达-京东到家等众包物流企业,早已开始培育即时配送市场并逐渐形成规模。

中国烹饪协会会长姜俊贤曾在接受北京商报记者采访时表示,外卖平台背负着过高的人力成本是导致外卖平台长期难以盈利的主要原因,因此外卖市场的整合程度越高,平台的盈利需求也会越大,外卖平台如果面向消费者提价很可能会导致流量的流失,这就会导致平台面向商户抽取更高的佣金,餐饮商户做外卖的成本也会随之增加,长此以往将会导致外卖行业萎缩,甚至回归到原始的电话订餐模式,除非外卖平台找到降低配送成本的可行办法。

5月6日,美团高级副总裁兼到家事业群总裁王莆中在美团配送品牌发布会现场公开表示:“美团外卖日完成订单量已于4月20日超过2500万单。”同时,美团也透露出借助配送横向扩张的意图。

据介绍,美团配送开放平台目前已经与家乐福、CFB集团、百果园、多点、叮当快药等品牌达成合作。

在业内人士看来,流量为王的时代已过,现阶段无论是物流企业还是即时配送平台,都要以服务出发。同时,除了美团和阿里两大巨头外,传统玩家也在不断挖掘市场,这对即时配送市场带来不小的冲击。

饿了么员工感慨:美团都盈利了,饿了么真是阿斗,怎么扶?

#开了“天眼”,嗷嗷打仗#刚来的时候,团队每天复盘到凌晨2、3点,兄弟们第二天8点多就起来了,差不多持续了40天,没有一个人说撑不住了,反而很亢奋,觉得开了天眼,很多伙伴生病了,边吃着药边打仗,竟然还是嗷嗷叫的状态,特别感动。这是一张贴在饿了么厕所门后面的贴纸,看来福报好像是对的……

饿了么成被执行人是什么原因?饿了么成被执行人令人震惊(图11)

加班是一个非常陈旧的话题,只是这一次落在了饿了么员工的手上,打破常态,这批沉默的大多数中有人站起来说话了。

饿了么成被执行人是什么原因?饿了么成被执行人令人震惊(图12)

在互联网职场社区,一位职场人发帖讥讽到。能在现在的饿了么坚持一年以上的P7以上的朋友,请收下我深深的崇拜,抗压和工作真的牛!快坚持不住了太累了,阿里巴巴666666。饿了么管理风格就是临时起意,汇报特别多,事情搞搞搞加班加班,关键钱和阿里还不太一样。这样的讥讽也是瞬间引起了网友的围观与议论,我们再来看看网友都是怎么说。

饿了么成被执行人是什么原因?饿了么成被执行人令人震惊(图13)

有网友就说到。我是业务线城代P7,确实累的一比。各种强调阿里味道,价值观,影响周围的人巴拉巴拉的。高p压力满大地,你要是向上管理好,也可以。

也有网友吐槽到。高p懂规划吗?我之前听朋友说,他和饿了么的老板聊kpi,每周都在变。按东北话就是想一出是一出。最终上报的和月初差距极大。

我刚收了7的职位,薪资很差劲啊,美团现在都快把上海大本营抄了,全国份额都在掉不加班领导怎么和上面交代?

饿了么成被执行人是什么原因?饿了么成被执行人令人震惊(图14)

也有网友爆料到。美团都盈利了,饿了么真是阿斗,怎么扶?外卖这仗已经结束了。721格局已经形成。运营是最该来的,周六去公司发现运营的位置全空着,说得好听打仗打仗,运营不去打仗,反而是最后方的程序员去打仗。另外,公司现在招人这么难招,hr不也应该自觉点过来加班吗

也有网友分析到。饿了么这种除非模式品类管理服务运营全都没问题,才会轮到产品承担,它在用户心里只是个中介工具,满足需求即可,谁还没事一直玩饿了么吗?这类APP还远没到比拼产品体验的地步。从大家描述看只能说是管理混乱。

饿了么成被执行人是什么原因?饿了么成被执行人令人震惊(图15)

看完网友吐槽,笔者总结几句。

据笔者了解,饿了么正式开始施行10106的工作模式是在王兴宣布订单量突破3000万后,饿了么管理层开始施行的第一个应对措施。恕笔者直接,一将无能,饿死三军,这本质上就是管理者的无能,而把自己的焦虑嫁接给了员工来承担。饿了么施行这样荒谬的制度,从员工的抱怨中,我们也可以看出,这对员工的积极性,创造性和可持续性,身心健康都是非常糟糕的隐患。

写在最后

在马云的福报论出来之前,虽然加班文化有苗头,但不至于那么普及。毕竟996是互联网的标配,是荣誉的象征。可惜马老师的福报论一出,虽然,舆论是一边倒,资本家的野心昭然若揭。但换来的结果呢?加班已经成了全行业的标配。

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